市场低迷期，空气锤厂家应沉着冷静，理性应对市场变化

文章来源：滕州市高地机床有限公司  更新时间：2019/3/7 11:40:23  点击次数：3288

2016年，机械行业延续了2011年以来的长期低迷走势，销量下滑、回款逾期率居高不下，企业经营压力激增开源节流成为企业关注的重点。面对如此低迷的走势，空气锤锻造行业并不愿意随波逐流，通过提升产品质量，不断改善产品性能，加强公司的服务体系建设，积极应对复杂的市场环境。虽然大的市场环境不佳，我公司空气锤产品销售却能保持稳定，并且有上升趋势，这与我们的销售管理与销售方法是密不可分的。小编总结了以下几个重要方面：

                                                                                                                          （小型空气锤实拍照片）

一、保持沉稳心态 ，理性应对市场变化

业内专家分析认为：空气锤锻造市场不应该也不可能持续在供给紧张的状态下运行，同样，国家也不会任由机床产业再次跌入低谷，毕竟机床产业至今尚未真正步入良性发展轨道。如果从整个社会经济持续协调发展的需要来衡量锻造市场及机床产业的运行现状和发展步调，从锻造市场的整体环境来评判局部出现的新情况、新问题，我们还没有理由对整个机床市场作出悲观的预期。因此，我们要保持沉稳心态，冷静观察市场出现的各种变化，站在战略发展的高度，理性地分析和处理各种问题，使煤炭企业各方面工作平稳、有序进行。

二、细化权责划分，强化指标达标，严格管控。“安全大于天” 再严峻的任务，在低迷的市场也必须把安全放在首位。安全生产是工作中的重中之重。要求员工要一切按标准办事。除此之外领导层还应善于研究职工思想动态，努力将隐患消除在岗前，岗下;另外对于生产作业过程也建立了严格的管理考核机制，加强对现场生产过程的监督，检查，真正发现和处理生产过程中的安全隐患;

“加大培训提升素质”今年以来，我公司利用业余时间已先后组织开展了《质量管理培训》、《责任胜于能力》和《客户服务》等课程，使员工开阔了思路，提升其对自身工作的认知。此外还积极开展岗位技能培训，通过以老带新、以勤代训等培训形式，实行员工出徒、总经理亲自抽查考核的考核方式，强力推进员工素质和基本技能的提升。

“激发人力资源活力，充分深挖人力资源潜力做好定员分析工作，发挥劳动定员在生产中的指导作用。利用之前的完善体制激励、激发人力资源活力，深挖人力资源潜力，让每个员工发挥潜能创造利益化。”

三、倾力打造高品质空气锤品牌

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